Ni plifortigos laborsekurecon

Ni plifortigos laborsekurecon

Nuntempe, la situacio pri produktada sekureco estas malgaja kaj kompleksa. La produktada organizado, ekipaĵa inspektado kaj prizorgado, personara uzado kaj aliaj aspektoj de ĉiuj produktadaj fakoj kaj departementoj estas malsamaj ol normalaj, kio efektive pliigas multajn necertajn faktorojn kaj riskojn kaj kaŝitajn danĝerojn por produktada sekureco. Por plifortigi produktadan sekurecon kaj certigi la sanon kaj sekurecon de dungitoj, la jenaj postuloj estas faritaj:

Unue, ni devas plenumi niajn ĉefajn respondecojn. El la perspektivo de laborsekureco, edukado, gvidado, superrigardo kaj inspektado estas ĉiuj tre gravaj. Tamen, por praktiki ĉiujn mezurojn de laborsekureco, la plej grava afero estas ordigi la respondecon kaj efektivigi ĝin ĝis la operacia nivelo, ĝis ĉiu ligo kaj ĉiu laborposteno, por atingi senjuntan superrigardon kaj plenan kovron de respondeco. Ĉiuj fabrikadaj fakoj kaj departementoj plue efektivigu la ĉefan respondecon pri sekura produktado laŭ la postuloj de "tri tuboj kaj tri necesaĵoj" de la leĝo pri sekura produktado, kaj studi kaj solvi la specifajn malfacilaĵojn kaj problemojn ekzistantajn en la efika efektivigo de sekurecaj mezuroj kiel ekzemple "..."Lokaŭto-etikedado"dum inspektado kaj prizorgado."

Due, plifortigu sekurecan edukadon. Precipe nia laborejo ankoraŭ ne ekskludas, ke malgranda parto de la hejmtaska personaro havas fortan sekurecan konscion, ekzistas certa grado da pensparalizo kaj hazarda psikologio, ne laŭ la programo pri riskohejmtaskoj ktp. Ĉi tiuj problemoj devas altiri grandan atenton de ĉiuj fabrikantoj kaj fakoj, por kontinue re-trairi sekurecan trejnadon, establi unuecan sekurecan politikon gvidantan mezurojn kiel ekzemple rendimenta taksado. Rektaj manaĝeroj kaj frontliniaj funkciigistoj devas plifortigi sekurecan konscion kaj plu transformi la postulon de "nesekura kaj nefunkcia" en la endogenan movan forton de sekura produktado.

Trie, la fundo de la fundo, la fundo de la riskobazo, certigu sekurecan ekipaĵon. La estroj de ĉiuj departementoj devas profunde esplori la fundon de la fronto. Laŭ la loko de ĉiu laborejo, ordigu la punkton kaj tipon de energiaj seruroj, kiel ekzemple valvaj seruroj, kablaj seruroj, gascilindraj seruroj, ŝaltilaj seruroj, ktp., kontrolu ĉu la serura ekipaĵo estas efika, ĉu ilia nombro sufiĉas, ktp., por establi registron, dediĉitan administradon, por certigi la efikecon de sekurecaj ŝlosado-etikedado-hardvaroj.

Kvare, ni devus establi tri-nivelan ligmekanismon por laborrenkontiĝa direktoro, teamestro kaj frontliniaj operaciaj dungitoj. Aparte, la teamestro de la frontlinia laboro estas la plej kritika persono en produktada sekureco, do ni devus ne nur bone sukcesi en produktado, sed ankaŭ administri la operacian sekurecon de la teamo. La teamestro estas dediĉita al laboro kaj havas fortan senton de sekureco. Kun la streĉo de ĉi tiu ŝnuro, multaj sekurecaj mezuroj kiel ekzemple "...Lokaŭto-etikedado"ne estis efektivigitaj aŭ la problemoj, kiuj ne ekzistas, povas esti trovitaj ĝustatempe. Kiam operacio de ŝlosado kaj etikedado montriĝas necesa sed ne efektivigita aŭ ne efektivigita, ĝi devas esti raportita ĝustatempe kaj forigita ĝustatempe. Konsiderante iujn komplikajn situaciojn, kiam la teamo ne povas esti solvita dum kelka tempo, la estro de la laborrenkontiĝa procezo, surbaze de la situacio raportita de la teamestro kombinita kun la fakta loko, disvolvos kaj plibonigos la operacian planon por certigi sekurecon. Samtempe, niaj dungitoj mem devas efike kompreni, ke ili estas unu el la plej gravaj partoj de sekureca produktado. Se ili ne estas sekuraj, ili ne devas funkcii. Ili devas strikte sekvi la procedurojn kaj sistemojn pri sekureca administrado, kio estas la baza sekureca respondeco protekti nin mem."