Lokforigo/etikedado ne estas nur proceduro

Lokaŭto-etikedadone estas nur proceduro; ĝi estas la enkorpigo de sekureca respondeco kaj kulturo.
“Antaŭe, mi pensislokaŭto etikedadoestis nenecesa. Nun mi komprenas, ke ĉi tiu ŝloso ŝlosas la riskojn kaj la respondecon." Ĉe la subtera operacia loko de Jinneng Coal Industry de Huozhou Coal Electricity Group, riparisto Wang, ŝlosante la ekipaĵon, zorge plenigis la veran nom-operacian karton. Nuntempe, en altriskaj industrioj kiel karbo kaj fabrikado,lokaŭto-etikedado (LOTO)evoluis de simpla operacia proceduro al respondecsistemo kaj kultura konscio, kiu trairas la tutan ĉenon de sekurecadministrado, konstruante solidan baron por sekura produktado.
La evoluo de seruro: De fizika izolado ĝis respondeco-fermo
La kerna valoro delokaŭto etikedadojam delonge transiris la bazan operacion de "malŝalti - pendigi ŝildon". En Jinneng Coal Industry, ĉiuj mekanikaj kaj elektraj ekipaĵoj subtere kompletigis fizikajn ŝlosajn renovigojn, strikte sekvante la principon "malŝalti signifas ŝlosadon, malŝlosado postulas rajtigon", strikte preventante riskojn de neaŭtorizita operacio. Pli grave, fermitcirkvita mekanismo de "kiu inspektas, kiu haltigas la elektron, kiu pendigas la ŝildon, kiu ŝlosas, kiu restarigas la elektron" estas plene efektivigita, kun registrado de la operacia karto per la reala nomo, detaligante la nomon de la funkciigisto, la enhavon de la operacio, ktp., certigante ke sekureca respondeco "trairas la tutan procezon".
La elektromekanika teamo de Lingzhi Da Coal Industry uzas la modelon "persona seruro + respondeco-signo" por provizi al ĉiu riparisto dediĉitan identigan seruron, atingante plenan spureblecon de respondeco de la malŝalto ĝis la restarigo de la elektro, tute solvante la problemon de ambigua respondeco en antaŭaj operacioj de malŝalto kaj ŝalto. "Nun ĉiu seruro havas sian posedanton, neniu kuraĝas riski kaj preterlasi paŝojn." La teamestro diris, ke ekde la efektivigo de la sistemo, la risko de malĝusta operacio subtere signife malpliiĝis.
Enkorpigo de kulturo: De "Mi devas efektivigi" ĝis "Mi volas sekurecon"
“Nur 10 minutojn, ne necesas pendigi la ŝildon, ĉu ne?” Tia pensmaniero iam estis la kaŭzo de multaj akcidentoj. Maljuna Yang, riparisto en fabriko de mekanika prilaborado, estis vundita en sia brako per hazarde ekfunkciigita premilo pro preterlaso de la proceduro de pendigo de ŝildoj, lasante lin kun dumviva handikapo. La dolora leciono igis la entreprenon profunde kompreni, ke la efektivigo de lok-aŭ-etikedado ne povas esti apartigita de kultura subteno.
La karboindustrio Changshun enkorpigas "ŝloskulturon" en sekurecan trejnadon kaj ĉiutagajn taksojn. Per tipaj avertoj pri akcidentaj kazoj, praktikaj funkciaj ekzercoj, ktp., la koncepto "ŝlosado signifas respondecon, malŝlosado signifas riskon" profunde enradikiĝis en la mensoj de homoj. La karboindustrio Jinneng instigas manaĝerojn ŝanĝi de "post-okazaĵa pritraktado" al "antaŭpreventado", gvidante laboristojn fari la ideologian transiron de "mi devas esti sekura" al "mi volas esti sekura", igante normigitan ŝlosadon rutina operacio. Post kiam pli ol 60 subteraj elektristoj kompletigis specialan trejnadon ĉe la kompanio Shiquan, la plenumo-ofteco de la ŝlosprocezo memvole signife pliiĝis, kaj la malobservo-ofteco de elektra prizorgado malpliiĝis je 60%.