Bonvenon al ĉi tiu retejo!
  • neye

Efika Lockout/Tagout Plan

Por establi la plej sekuran eblan labormedion, ni unue devas establi kompanian kulturon, kiu promocias kaj taksas elektran sekurecon per vortoj kaj faroj.
Ĉi tio ne ĉiam estas facila.Rezisto al ŝanĝo ofte estas unu el la plej grandaj defioj alfrontataj de EHS-profesiuloj.La administranto respondeca pri la sekureca plano devas venki ĉi tiun reziston kiam efektivigas la novan politikon.Estas agoj kiuj povas esti faritaj por helpi minimumigi zorgojn pri kulturaj kaj funkciaj ŝanĝoj.La sekvaj paŝoj skizas la diversajn stadiojn de kultura ŝanĝo, kiel plej efike efektivigi ĉi tiujn ŝanĝojn, kaj kiel evoluigi efikanplano de blokado/etikedotransformi ĉi tiujn ŝanĝojn de koncepto al praktiko.

Dingtalk_20210904093417
Konduku aĉeti.Sen la subteno aŭ partopreno de la gvidado de la kompanio, ajna plano malsukcesos.Gvidantoj devas gvidi per ekzemplo kaj esti subtenataj per agoj.Gvidantoj devus koncentriĝi pri minimumigo de ajnaj realaj aŭ perceptitaj negativaj efikoj de efektivigado de novaj sekurecaj protokoloj.Ajna akuza stigmo, kiu povas esti kaŭzita de raportado de sekurecaj riskoj aŭ danĝeroj, devas esti forigita por ke dungitoj estu honestaj kiam ili parolas kun administrado.Dum la plano estas efektivigita, dungitoj devas kuraĝigi kaj pruvi, ke la novaj atendoj estas konstantaj ĝis nova avizo.Signaĝo, oficialaj anoncoj kaj ĝisdatigoj povas helpi, same kiel instigoj por rekompenci plenumadon.Faru edukadon kaj informon ĉe viaj fingroj;se dungitoj sentas sin pli pretaj, ili estos pli verŝajne daŭre pliboniĝi.
Eduku dungitojn kial ili devas ŝanĝiĝi.En instalaĵoj kie akcidentoj okazis lastatempe, tio eble ne estas malfacila.Fabrikoj kiuj ne havis lastatempajn akcidentojn pli bone emfazos aktivan preventadon kaj edukadon por kompreni kial sekurecaj planoj devas esti ĝisdatigitaj regule.Funkciisteraro estas fonto de risko, precipe por novulpersonaro kiu ne estas sufiĉe trejnita kaj uzas nekonatan ekipaĵon aŭ neadekvatan prizorgadon.Pro neadekvata prizorgado, eĉ la plej kapabla personaro estas sub risko de memkontento kaj mekanika aŭ sistema fiasko.
Ĉi tiu artikolo estis origine publikigita en la Novembro/Decembro 2019 Occupational Health and Safety Journal.
Elŝutu ĉi tiun gvidilon de aĉetanto por fari pli informitan decidon kiam vi serĉas sistemon pri administrado de EHS por via organizo.
Uzu ĉi tiun oportunan aĉetan gvidilon por lerni la bazojn pri elekto de interreta sekureca trejnado kaj kiel uzi ĝin en via laborejo.


Afiŝtempo: Sep-04-2021